7月28日，上海致盛集团2025半年度营销赋能大会举行，会议以"思变复盘创新提质·聚力招商乘势破局"为主题，全面复盘上半年经营工作成果，深入剖析行业态势，科学部署下半年攻坚任务，为集团高质量发展注入新动能。集团董事长张润斌出席会议并作重要战略部署，集团投资招商部门负责人，各项目营销团队参加会议。

 

深度复盘，精准赋能

 

 

　　会上，集团投资招商部、致盛·金石湾科创园、致盛·三峡企业总部、致盛·长三角六安智谷产业园、致盛·华中纺织服装产业园、致盛·大冶湖高新区电子信息产业园项目负责人及营销部门负责人分别作专题汇报。

 

 

 

 

 

 

　　各团队立足行业前沿，结合部门和各项目上半年工作完成情况，深度解构招商工作中的痛点难点，并创新性提出了可执行、可操作的解决方案，为下半年营销工作提供了切实可行的实施路径。

 

战略部署　同心同行

 

　　致盛集团董事长张润斌作了题为《复盘攻坚 再启新程》的总结讲话。他高度肯定了半年来致盛集团全体同仁的努力与成绩，深入分析当前宏观经济形势与产业园区行业变革趋势，总结了各项目营销工作存在的短板，对集团下半年营销工作进行了战略部署。

　　他表示，致盛集团上半年经营工作稳中有进，但是在产业资源整合、模式创新、场景应用、团队协作等方面还存在提升空间。对此，他要求下半年，面对更加严峻的市场挑战，全体员工要进一步统一思想、凝聚力量，创新突破，推动集团战略落地见效；要坚定信心打好招商攻坚战，通过市场化、科学化、专业化的模式，千方百计提升营销工作质效，赋能区域经济发展；要践行降本增效理念，深化精细化管理，以企业的“紧日子”换取员工的“好日子”；要强化团队综合能力，打造学习型组织，建设一支专业过硬，素质全面的招商“铁军”；要践行企业文化，做正确的事，正确的做事，筑牢企业发展基石。“惟改革者进，惟创新者强”，张润斌董事长强调，面对新的市场环境和行业新常态，挑战和机遇长期并存，集团各部门要紧跟国家战略，积极开拓市场，加快转变经营思维，结合行业发展趋势积极寻求自我革新，提升精益经营能力，以务实高效的作风，坚持科技创新引领，持续提升园区核心竞争力，打造高质量产业集群，助力区域产业升级和高质量发展。他号召全体致盛人，锚定战略、坚定信心、凝聚合力，奋发有为，打好下半年攻坚战，竭尽全力达成全年业绩目标，奋力开创集团高质量发展的新局面。